Красноярскстат передал на баланс других организаций служебные помещения и за год сэкономил более 600 тысяч рублей. Этого добились благодаря перераспределению функций с районного уровня на краевой. Точками роста стали – процессный подход, цифровизация сбора и централизация обработки данных.
Систему управления начали совершенствовать с 2008 года. Внедрение процессного подхода позволило исключить выполнение сотрудниками несвойственных функций, повысить производительность труда и результативность системы управления.
С переходом на цифровой сбор отчётности и внедрение централизованной технологии обработки данных значительно снизилась загруженность специалистов районного звена. Красноярскстат сформировал межрайонные центры обработки данных (МРЦ). В них поэтапно передали работы, выполняемые на районном уровне. С января 2022 года осуществили полный переход на электронный сбор отчётности. Все первичные данные от респондентов стали напрямую поступать в центральный аппарат Красноярскстата, где и проходят обработку. Это существенно снизило нагрузку на МРЦ. Весной 2022 года все оставшиеся рабочие места сотрудников МРЦ переведены в центральный аппарат, а занимаемые помещения переданы на баланс других организаций.
Подробностями о внедрении процессного подхода и оптимизации территориальной структуры Красноярскстата готова поделиться заместитель руководителя Наталья Самусенко. Обращайтесь на электронную почту: P24_samusenkona@gks.ru